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「國潮」并非新創概念。曾經的「國潮」，見字明義，國內本土潮流品牌的解釋為其搭建起了產品維度的消費底色；如今的「國潮」，主題重塑，喜鵲登枝報曉下，5月7日的2019北京衛視春招會為其賦予了電視內容與平臺價值之上的更多拓展可能，使其成為了北京衛視文化自覺下的又一「上新」指引。

由此可見，北京衛視的內容布局與平臺價值開發若想突破原有單一的國貨營銷概念，則需要結合自身定位對「國潮」這一主題理念進行重新解構與賦值。北京電視臺副總編輯徐滔將其歸于「國潮出精品」的市場期待和創作要求。在她看來，「國潮」的「上新」定義可有三維解讀：

首先，「國潮一定是紅的，因為那是中國的底色」，因而內容創作需要對「國潮」保持敬畏；其次，「國潮一定是酷的，因為那是潮流的原色」，這便要求內容表達需要在尊重歷史和文化之上堅持求新求變的探索；最后，「國潮一定是有趣的，因為那是生活的本色」，「國潮」在此之上有了更具煙火氣的親民可能。

這一從宏觀到微觀的逐層落地推進式邏輯，可以看作是北京衛視布局開創「國潮元年」的內容布局路徑，其中的文化自覺與文化自信，自有其合理性、價值性和期待性。

完善文創產業生態

「國潮」主題在北京衛視一系列文化IP布局中展示著更為清晰的解讀——主題著眼于國家文化之上，更多維度地探索年輕化的表達。去年故宮熱的興起離不開文創的衍生發展，年輕受眾的關注植根于群體強大的文創消費力。華傳文化董事長劉兵在春招會現場引用了漫威的實例，并表示說，「傳統文化并不是代表守舊，而是希望中國文化能夠以更加美的姿態走進現代家庭生活?！?/span>

當文創產品進入產業鏈，「國潮」在電視內容呈現的基礎上似乎又回歸到了概念本初所指。如何在已有品牌之上對實體產品進行新的賦值，從而形成直接的銷售轉化，成為了擺在北京衛視面前的命題——劉兵將文化IP生態的理解總結為「熱流感模式」，即依托明星事件與爆款物品借勢造勢，形成市場熱度，快速在目標用戶群體內形成流量，進而在流量之后通過消費者感受進行實體銷售，「國潮」因而成為了「正在構建新型營銷模式的貨幣。」

「國潮」營銷策略不僅繁榮了全市場下文創經濟的興起，也助力北京衛視實現著平臺價值變現。根據京視衛星傳媒董事長牛振青的介紹，2019年一季度北京衛視比去年同期廣告創收增長21.8%，這很大程度上得益于《上新了故宮》的良好口碑和系列產品的衍生打造，例如五糧液通過和節目合作提取的故宮九龍壁元素打造的九龍壇酒，新品未上市已被經銷商預定；三元通過故宮授權生產的一支單品純牛奶，50萬箱在一周銷售一空；節目特約戰略合作伙伴百雀羚的產品也全部通過淘寶銷售完畢。北京衛視與阿里大文娛下優酷達成的合作也旨在為文創與電商之間搭建起更為流暢和更有公信力的關聯。

立足首都平臺定位

與時代并行，引領認知進步，這是大眾傳媒的社會使命賦予內容平臺的要求。而之所以有言只有北京衛視才能夠詮釋「國潮」的無限可能，源于其獨有的首都定位。眾多名勝古跡所蘊含的傳統文化，整個中國文化和精神內核的代表體現，其IP價值具有無限的發掘潛力。擁有得天獨厚地理條件的北京衛視，一直在其首都平臺定位上，以文化為內核，堅守著主流價值的引領。

平臺定位的品牌強化，源于市場的認可?！犊缃绺柰酢贰犊缃缦矂⊥酢贰⑿l視春晚、冰雪盛典、中國電視劇盛典等一系列品牌作品的輸出，為北京衛視集結全國優質資源開啟新一輪戰略布局奠定基石。而去年《上新了·故宮》的打造則首開傳統文化的創意表達。節目不負眾望獲得了2018年同時段全網收視第一與文化類綜藝節目第一的雙冠成績，這既堅定了市場對于北京衛視文化IP內容創作的認可，也堅定了北京衛視對于市場主流年輕受眾傳統文化接受度的確認。配合2018年對于全國35城、52城、71城的收視冠軍的包攬，北京衛視因而有了對于傳統文化IP打造的進一步信心，也才有了獨屬于北京衛視的「國潮」進行時。

筆者從春招會上了解到，為了規?；亻_啟「國潮元年」，北京衛視將系統展開對故宮、頤和園天壇、長城等文旅IP的開發。華傳文化作為北京衛視重要的戰略伙伴，不僅將與北京衛視合作繼續推出新一季《上新了·故宮》，在五年獨播權下進一步完善核心文化IP的價值圈，檢索故宮上新大事件，記錄真實的故宮奇遇季，更大膽地解開故宮理念，更多去挖掘沒有被呈現出來的歷史故事和美食美景，從而讓中國人自己能夠通過綜藝節目的形式嘗試講述獨屬于自己民族語態的中國故事；同時通過《我在頤和園等你》節目的推出，借用「蘇州街」的運營理念，為頤和園打造出更多的「網紅打卡地點」。

同名節目《天壇》則將通過職業真人體驗和文創文化內容呈現相結合的方式，邀請藝人嘉賓和商業大佬一起去到天壇的各大管理部門進行沉浸體驗式工作，體驗文創靈感，開發文創產品?！读瞬黄鸬拈L城》同樣立足戶外真人秀，并在國際化團隊共研下融入競技元素，「長城絕對不是我們想象的長城」，燦星制作副總裁陳滌在春招會現場說。

鞏固文化內容支柱

平臺定位與內容布局二者之間，是一個互為反哺的關系。北京衛視因其地理條件，天然擁有了站在國家層面進行內容輸出的使命，也有了圍繞中國特色展開節目制作的方向指導。「國潮」二字在回望歷史之上，也有了瞄準現實需求、貼近生活的維度展望。

綜藝方面，《中國好親家》關注相親文化，通過三輪選擇與旋轉沙發的環節設置追求營造一種中國理想的代際關系；《生活請回答》則希望通過結束講述眾生對于中國社會文化的思考，例如機器人恐慌、當代父子溝通等，「若說這個節目的亮點，我覺得最正能量的是讓觀眾能夠看到小人物身上的人性微光」，節目導演彭宥綸在春招會現場說。

電視劇則同樣追古溯今，既有未播先熱、在去年已在戛納電視節獲得最佳導演獎和最佳電視劇獎的《半生緣》、作為「中國版福爾摩斯」的《神探柯晨》，以及更為民族化詮釋的《霍元甲》，也有關照公檢法題材的《英法知名》。公安部宣傳局、最高人民檢察院影視中心、最高人民法院影視中心的代表也出席春招會現場，為北京衛視「蓋章」，彰顯著北京衛視依托平臺所建立起的良好公信力和主流媒體擔當?！缎率澜纭贰独暇起^》《大宋宮詞》《小歡喜》四部大劇片花也在發布會上獨家首播。

創新內容營銷方式

守正創新，是北京衛視一直以來的堅守，植根于「國潮」之上的「潮」文化，為其營銷策略打開了更多創意思路。

明確指向于年輕受眾的創收主要來源，北京衛視自去年起開始在短視頻領域發力，對多檔節目進行拆條傳播，進而助力品牌進行流量變現。京視衛星董事長牛振青介紹說，北京衛視共有約10檔節目參與了短視頻傳播，抖音播放量達22.5億，粉絲總量達8000萬，發布短視頻總條數超8000條，《養生堂》單體節目抖音粉絲超過1000萬。

在春招會現場，北京衛視還達成了與新生代內容資訊APP趣頭條正式簽約，達成了戰略合作，雙方在節目內容上實現共享之外，進一步開拓在主持人、官方賬號、廣告經營等多維層面的「共享」，試水融媒體趨勢下電視媒體與新媒體的新型合作關系。

在筆者看來，很多時候所謂創新，實則為開放心態下的大膽嘗試?！竾薄古d起的背后，是文創、文旅等文化產業的發展，不同形式的媒介有著更為廣闊的發展空間。

結語

站在內容行業與文化市場的發展視角，北京衛視的「國潮」進行時為內容市場創作研發與營銷變現，提供了新的思路。大國威儀、青春風范與人生氣度之下，我們有理由期待新時代中國故事與中國文化的「國潮」式傳播。本心堅守，文創消費之下，是北京衛視承擔主流媒體平臺責任之下對全社會文化與歷史關照的呼吁。文創與內容的結合，合理性與期待性之下，愿價值性水到渠成。